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此时，邬强强也决心离开，寻找下一次机会。
2017下半年，拼多多的火速崛起成了行业里的热门话题，在仔细研究了拼多多和微信生态里的电商之后，邬强强敏锐的觉察到了一丝商机。“现在微信里正在发生的事情，不正是淘宝07、08、09这三年经历的过程吗？淘宝一开始也是从非主流商品起家的，但随着人群逐渐扩大，平台贩卖的商品也在逐渐升级，微商发展了这么久，那些听都没听过的微品牌是不是也到了要更新换代的时候了？”
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这是一种和过往创立闪电购完全不同的火花闪现，因为这个机会和邬强强本身的经验太匹配了。“你会发现其实只是换了平台换了玩法，但事情发展的方向是很清晰的，因为你已经经历过一次了，那些坑很多你都已经趟过了。”至此，大方向已经确立。
招商现场，好衣库的招商计划也是受到了商家的高度的关注。商家入驻平台不需要任何保证金；商品运营全部由平台来操作；平台帮助品牌商下沉渠道至三至六线城市……优质商户还有机会获得平台的赋能，平台将帮助商家提供社交电商思维培训、商品包装与推广，加度等诸多权益。
某品牌商家说道：“原以为，今年不管是线上零售还是线下实体经营，都是困难重重，会碰到市场寒冬，没想到现在又迎来了春天，能够享受到社交电商带来的红利。”
好衣库经过一年多的时间发展，现已成为社交电商市场上的一匹黑马。平台凭借着数万店主和丰富的社交玩法，迅速积累了一批忠实用户。随着商品SKU不断扩张，新加入的用户也越来越多，已形成了稳固增长的流量池。2018年以来，鲸灵集团已获得腾讯产业共赢基金、IDG资本、启明创投、险峰长青、元璟资本四轮数亿美元融资。
2017年12月，邬强强成立好衣库，开始了自己的第二次创业。
从概念上来说，好衣库是一家社群电商平台，模式是现在大热的S2B2C，即平台负责包括控货、发货、售后在内的一切后端工作，而招揽来的店主只负责拉新和卖货，他们的回报包括低买高卖形成的差价，以及达到一定销售额之后的奖金分成。
这一模式听起来和云集非常类似，但好衣库主打的是品牌升级，换句话说，邬强强放弃了那些既好谈渠道又高利润的微品牌，而选择了一些二三线城市的商场品牌，例如森马、太平鸟、李宁、安踏等等。
品牌化之外，好衣库的品类战略也十分清晰，即从推荐互动率高的服装、家居日用和母婴产品入手，适应这些品类SKU多、库存浅的特点，发挥组货、供应链管控的优势，逐渐建立渠道对于品牌的议价权。
不做爆款是邬强强想到的第二个差异化方向，毕竟，拼多多主打的爆款特卖模式并不能解决多SKU卖货的问题。“一个服装品牌每期都会上新几百个SKU，多SKU浅库存才是他们所需要的，这是我们独有的渠道价值。”
凭借这些差异点，目前，好衣库已经和300多家品牌达成了合作，一些淘品牌，比如韩都衣舍和星柚集团，甚至已经开始针对好衣库渠道生产款。
邬强强称，目前好衣库平台上的大多数品牌商品，价格都比天猫或品牌线下渠道低30%，这源于好衣库所在的微信渠道流量成本低、隐私性高的特点。“过去电商渠道开店铺，流量就是大的成本，但现在，微信的传播方式把这部分成本砍掉了。除此以外，微信渠道卖货并不是大庭广众下叫卖，而是通过一个个定向的社群，隐蔽性更好，品牌不用担心串货扰乱价格。”